OPTIMISATION DES OPERATIONS LOGISTIQUES

intra entreprise 

PRIX :

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DUREE :
 2 jours

PEDAGOGIE :
Alternances d’apports méthodologiques illustrés de nombreux exemples et exercices.
Mise en application sur les activités logistiques de l’entreprise.

SANCTION :

Attestation de compétences

LIEU :

EN ENTREPRISE

Bt Prog Metiers

CONCERNE :

Responsables d’activités logistiques.

PREREQUIS :

Connaître les bases de la logistique opérationnelle.

OBJECTIFS :

  • Favoriser le pilotage et l’optimisation des opérations et de l’organisation logistique.
  • Connaître les différentes méthodes et outils d’optimisation logistique.

CONTENU DETAILLE :

L’optimisation d’un entrepôt ou plateforme de stockage
Technique d’implantation d’un entrepôt : Barycentre - Centration
Calcul des surfaces de travail et de stockage
Organiser la circulation des personnes et de la marchandise
La Planification : taille du lot, fréquence d’entrée et de sortie
Notion sur la rotation des stocks et la couverture de stock
L’évolutivité de l’entrepôt et ses limites de capacités
Les moyens adaptés pour la manutention et le stockage


Les coûts logistiques
Le coût logistique, le coût d’acquisition et le coût de possession
Le coût de pénurie ou de la non qualité
Les indicateurs d’activités : taux de remplissage, taux d’utilisation du matériel
La productivité de l’entrepôt et de l’équipe : taux d’engagement, taille de l’effectif (diagramme d’enclenchement des activités)
Notion sur le SMB pour développer les modes opératoires

La démarche continue de la qualité
ERP- WMS - PCAO
Code barre- code SSCC
L’audit interne, notion du benchmarking
La veille professionnelle