MANAGEMENT DE PROJET

 picto inter  

PRIX :

1 095 € ht / stagiaire

DUREE :
 3 jours

PEDAGOGIE :
Méthode active et participative ; alternance de présentations théoriques, méthodologiques, simulation et échanges.
Grille d’auto diagnostic, étude et analyse des vécus.
Présentation benchmark et partage d’expériences.

SANCTION :

Attestation de compétences

LIEU :

GEDAF / ELSETE


Pôle 2000 - Rue des Entreprenants
07130 SAINT PERAY
04.75.81.06.06

33 rue des Glairons
38400 SAINT MARTIN D'HERES 04.76.42.56.80

949 Rue Denis Papin
73290 LA MOTTE SERVOLEX
04.76.42.56.80
 

Bt Orga Perf

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CONCERNE :

Managers, responsables de projets.

PREREQUIS :

Aucun prérequis n'est nécessaire.

OBJECTIFS :

  • Acquérir les fondamentaux du management de projet.
  • Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils.
  • Se perfectionner sur la maîtrise des performances, coûts, délais.
  • Mieux comprendre le rôle du manager de projets.
  • Appréhender le fonctionnement des équipes transverses.

CONTENU DETAILLE :

Fondamentaux du management de projet
Définitions et concepts clefs du management de projet
Structuration et organisation d’un projet
Cartographie des acteurs projet
Projet et Organisation d’entreprise


Méthodologie de planification
Méthodologie de planification en 6 étapes
Mise en application sur un cas fil rouge
Présentation & retours sur le plan projet
Partage et appréciation du plan projet

Méthodologie et pilotage
Méthodologie de pilotage en 4 étapes
Revues de projet, reporting, relation client
Cas fil rouge, partage de best practices


Boîte à outils du chef de projet
Planification et pilotage de la performance et la qualité
Planification et pilotage des coûts
Planification et pilotage des délais
Management et diminution des risques
Management de la communication autour du projet


Le métier de chef projet
Compétences attendues du chef de projet
Mises en situation
Leadership et Performance du chef de projet
Les différents styles de management du chef de projet

Animation d’équipe projet
Mobiliser et obtenir la performance d’une équipe projet
Intégrer les facteurs clefs du succès d’une équipe gagnante
Déléguer et Motiver
Animer une équipe projet transverse