RESPONSABLE D'EQUIPE / DE SERVICE
ANIMER ET MOTIVER VOTRE EQUIPE

TUTEURS D'ALTERNANTS
FORMATION

FORMATEUR / TUTEUR
TRANSFERER SON SAVOIR FAIRE

MANAGER AVEC PERFORMANCE VOS COLLABORATEURS

RENFORCER SON LEADERSHIP

S'AFFIRMER DANS SA FONCTION MANAGERIALE

ASSISTANTE : ETRE COPILOTE DE VOTRE MANAGER

AMELIORER SA COMMUNICATION EN SITUATION TRANSVERSALE

REUNION EFFICACE ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
AVEC LES TECHNIQUES DE L'ACTEUR

GERER SON STRESS EN SITUATION DIFFICILE

PROCESS'COM
COMMUNIQUER EFFICACEMENT

MBTI
LES DIFFERENTS PROFILS DE PERSONNALITES

COMMUNICATION NON VIOLENTE

COMMUNICATION NON VERBALE

ANIMER UNE REUNION

GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES

DEVELOPPER UNE EXPRESSION ECRITE EFFICACE

REUSSIR VOS ENTRETIENS

MANAGER LE CHANGEMENT

SAVOIR PREVENIR LES DISCRIMINATIONS AU TRAVAIL

MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
CONSTRUCTION ET DÉVELOPPEMENT DE L'ENTRETIEN D'OBJECTIFS

RPS : RISQUES PSYCHOSOCIAUX
PREVENTION ET DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL - MODULE MANAGER

MANAGER LA DIVERSITE CULTURELLE ET INTER-GENERATIONNELLE
LES NOUVEAUX ENJEUX DU MANAGER