MANAGER DES PROJETS LEAN

INTER DISTANCIEL 

PRIX :

450 € ht / stagiaire

DUREE :
1 jour

PEDAGOGIE :
Alternance d'apports théoriques et méthodologiques complétées par de nombreux exemples.

SANCTION :

Attestation de compétences

LIEU :

EN VISIO

Bt Orga Perf

toutes les dates

CONCERNE :

Manager de terrain.

PREREQUIS :

Aucun prérequis n'est nécessaire.

OBJECTIFS :

  • Comprendre les objectifs et les enjeux du Lean comme prolongement de la qualité.
  • Connaître les outils de base du Lean.

CONTENU DETAILLE :

Introduction sur le Lean
Contexte et historique de la démarche Lean.
Présentation des principes Lean.
Les indicateurs du Lean.
Qualité et Lean : Lean, qualité, amélioration continue (PDCA).


Manager les chantiers Lean
Rôles et responsabilités dans le deploiement du Lean.
Approche Top Down et Bottom Up.
Sélection des sujets.
Animation de groupes (communiquer, déléguer, motiver) démarche DMAIC, PDCA, pratique du KAIZEN event...
L’animation visuelle du travail en groupe.

Les outils du Lean
La fiche de projet.
Cartographie du processus : SIPOC, analyse de déroulement, cartographie de la valeur (dite VSM : Les points clés de la communication en audit).


Mettre en évidence les axes d’amélioration
Le rôle des outils de résolution de problémes : QQOQCP, Brainstorming et diagramme des affinités, 5M, Ishikawa, 5P, vote pondéré, classification impact/difficulté, QRQC.