LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION
ET DU PILOTAGE DE  PROJET

INTER DISTANCIEL 

PRIX :

450 € ht / stagiaire

DUREE :
1 jour

PEDAGOGIE :
Alternances d’apports théoriques et méthodologiques.
Echanges sur les procédures internes de gestion de projet.
Sondage des attentes stagiaire en début de séance.

SANCTION :

Attestation de compétences

LIEU :

EN VISIO

Bt Orga Perf

toutes les dates

CONCERNE :

Toute personne amenée à piloter des projets.

PREREQUIS :

Aucun prérequis n'est nécessaire.

OBJECTIFS :

  • Appréhender la démarche générale de conduite de projet en assurant son rôle d’interface avec les différents services.
  • Fixer les objectifs, les moyens et l’organisation en découlant.
  • Coordonner et valider les différentes étapes et jalons d’un projet.
  • Planifier et coordonner les ressources critiques d’un projet.

CONTENU DETAILLE :

LA GESTION DE PROJET :
Définition
Caractéristiques d’un projet
Les pièges à éviter dans la conduite de projet
Les principales difficultés rencontrées
Les principaux leviers du succès d’un projet
Gestion du projet
Gestion de l’incertitude
Les grands principes admis


EVALUATION D’UN PROJET :
Enjeux
Résultats
Risques
Formalisation du Lancement

LA PLANIFICATION :
Durée et marges des tâches

VERS DE NOUVEAUX PRINCIPES DE PLANIFICATION :
Agilité
Flexibilité


NOTION DE CHAINE CRITIQUE :
Pilotage du délai global du projet

PILOTAGE PAR DES INDICATEURS DYNAMIQUES :
Analyse des écarts
Résolution de problèmes


Etude de cas :
Une étude de cas concrète illustrera les principales étapes de préparation, de planification et de suivi de projet.
Les retours d’expériences du stagiaire et du formateur serviront de file conducteur au déroulé du cours et des conclusions.