RECONNAITRE ET VALORISER SES COLLABORATEURS
1 jour
PédagogieInteractive – Apports méthodologiques.
Documentation stagiaire reprenant les points clés de la formation.
Etudes et de cas et mises en situation.
Attestation de compétences
Prix470 € ht / stagiaire
Lieu
GEDAF /ELSETE
Pôle 2000 – Rue des Entreprenants
07130 SAINT PERAY
04.75.81.06.06
33 rue des Glairons
38400 SAINT MARTIN D’HERES
04.76.42.56.80
949 rue Denis Papin
73290 LA MOTTE-SERVOLEX
04.76.42.56.80
Toute personne en situation de management d’équipe.
PrérequisAucun prérequis n'est nécessaire.
Objectifs─ Identifier toutes les situations de valorisation.
─ Repérer les leviers de motivation de ses collaborateurs.
─ Valoriser ses collaborateurs de manière personnalisée.
─ Donner et recevoir des signes de reconnaissance.
Connaître les différentes approches de la motivation
Motivation : de quoi parle-t-on ?
L’approche classique et les innovations.
Le rôle de la valorisation individuelle dans la motivation.
Repérer ses propres leviers de motivation et ceux de ses collaborateurs.
Favoriser l’expression des collaborateurs
Donner du sens aux activités de ses collaborateurs.
Consulter son équipe : réunir, questionner, impliquer.
Savoir exposer sa vision de manager et véhiculer les valeurs de l’entreprise.
Utiliser la délégation comme outil de motivation.
Mettre en place un système de communication clair et interactif.
Valoriser ses collaborateurs de manière personnalisée
Savoir valoriser de façon individuelle et/ou collective.
Formuler une demande directe : que penses-tu de…?
Donner un signe de reconnaissance comme moyen d’apprentissage.
Choisir les signes de reconnaissance selon les types de personnalité.
Savoir donner et recevoir des signes de reconnaissance
Un signe de reconnaissance, qu’est-ce que c’est ?
Verbaliser et oublier l’expression ” ça va sans dire