Formation Logistique des entrepôts : optimisez votre gestion

La gestion des entrepôts est un pilier de la logistique. Cette formation vous enseigne les techniques pour organiser vos stocks, améliorer vos processus et garantir une performance optimale dans vos opérations logistiques.

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Durée

2 jours

Pédagogie

Travail de découverte, de réflexion sur des mises en situation fictives et réelles.
Apports didactiques concentrés dans une documentation stagiaire.

Sanction

Attestation de compétences

Prix

780 € ht / stagiaire

Lieu

GEDAF /ELSETE
Pôle 2000 – Rue des Entreprenants
07130 SAINT PERAY
04.75.81.06.06

33 rue des Glairons
38400 SAINT MARTIN D’HERES
04.76.42.56.80

949 rue Denis Papin
73290 LA MOTTE-SERVOLEX
04.76.42.56.80

Concerne

Tout professionnel confronté aux problématiques de la gestion des flux.

Prérequis

Maîtriser les opérations mathématiques de bases.

Objectifs

– Optimiser son organisation pour fiabiliser le taux de Service Client.
– Positionner sa fonction dans l’organisation logistique globale.
– Intégrer les axes d’amélioration liés à son activité.

Programme détaillé de la formation

Appréhender le positionnement du magasin dans l’entreprise
Quels sont le rôle et les missions du magasin ?
Quelles sont les complémentarités avec les autres services ?
Définir l’enjeu financier.

Organiser la réception
Construire la relation avec les interlocuteurs internes et externes.
Comprendre et négocier un délai.
Intégrer les droits et devoirs du transporteur.
S’imprégner des droits et devoirs du réceptionnaire.
Savoir prendre des réserves et suivre les litiges.
Prendre en compte la gestion des surfaces de travail.
Concevoir l’entrée en stock et le rangement : Paretto et analyse ABC.

Comprendre l’incidence de la gestion des stocks sur l’organisation du magasin
Quelles sont les différentes méthodes de valorisation des stocks ?
– La méthode CUMP.
– La méthode FIFO.
Quelles sont les différentes méthodes d’approvisionnement ?
Réaliser l’inventaire et la démarque.

Maîtriser la préparation de commande
Quels sont les principes de base ?
Quelles sont les différentes méthodes existantes ?

Mesurer la performance
Appréhender la productivité des hommes et des matériels.
Définir les modes opératoires : taux d’engagement et travail effectif.

Finaliser une méthodologie de gestion des entrepôts

Prévenir les risques dans l’entrepôt



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