FORMATION PROJET : LES FONDAMENTAUX

DE LA GESTION ET DU PILOTAGE

Durée

1 jour

Pédagogie

Alternances d’apports théoriques et méthodologiques.
Échanges sur les procédures internes de gestion de projet.
Sondage des attentes stagiaire en début de séance.

Sanction

Attestation de compétences

Prix

Nous consulter

Lieu

EN ENTREPRISE

Concerne

Toute personne amenée à piloter des projets.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

– Appréhender la démarche générale de conduite de projet en assurant son rôle d’interface avec les différents services.
– Fixer les objectifs, les moyens et l’organisation en découlant.
– Coordonner et valider les différentes étapes et jalons d’un projet.
– Planifier et coordonner les ressources critiques d’un projet.

Contenu détaillé de la formation

LA GESTION DE PROJET :
Définition
Caractéristiques d’un projet
Les pièges à éviter dans la conduite de projet
Les principales difficultés rencontrées
Les principaux leviers du succès d’un projet
Gestion du projet
Gestion de l’incertitude
Les grands principes admis

ÉVALUATION D’UN PROJET :
Enjeux
Résultats
Risques
Formalisation du lancement

LA PLANIFICATION :
Durée et marges des tâches

VERS DE NOUVEAUX PRINCIPES DE PLANIFICATION :
Agilité
Flexibilité

NOTION DE CHAÎNE CRITIQUE :
Pilotage du délai global du projet

PILOTAGE PAR DES INDICATEURS DYNAMIQUES :
Analyse des écarts
Résolution de problèmes

Étude de cas :
Une étude de cas concrète illustrera les principales étapes de préparation, de planification et de suivi de projet.
Les retours d’expérience du stagiaire et du formateur serviront de fil conducteur au déroulé du cours et des conclusions.