Formation ISO 9001 : management de la qualité

Cette formation vous permet de connaître les exigences du référentiel ISO 9001, mesurer son impact sur votre système de management de la qualité, identifier les leviers d’actions concrets à activer dans votre entreprise.

Nouvelle Formation Formation certifiante Formation certifiante TOSA Recyclage Formation Recyclage Formation Recyclage Formation
Durée

1 jour

Pédagogie

Interactive – Apports méthodologiques
Documentation stagiaire reprenant les points clés de la formation.
Transposition des exigences sur système de management de la qualité de l’entreprise.

Sanction

Attestation de compétences

Prix

Nous consulter

Lieu

EN ENTREPRISE

Concerne

Toute personne souhaitant connaître les exigences du référentiel ISO 9001.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

– Connaître les exigences de la norme ISO 9001.
– Faire le lien avec le Système de Management de la Qualité de son entreprise.

Programme détaillé de la formation

Structure de la norme ISO 9001
Présentation de la structure des normes de systèmes de management
Atelier d’apprentissage sur la structure HLS

Domaine d’application et vocabulaire
Domaine d’application et finalités
Termes et définitions

Besoins et attentes des parties intéressées
Identifier les parties intéressées pertinentes
Caractériser leurs besoins et attentes
Atelier d’apprentissage sur les parties intéressées

Les principes de management de la qualité
Introduction aux principes de management par la qualité
Leadership et engagements de la Direction

Approche processus
Présentation du principe et des exigences du chapitre associé
Evaluation des impacts sur le management et application au système

Risques et opportunités
La prévention des risques dans une démarche qualité
Le pilotage des processus et l’approche risques/opportunités
Liens entre les exigences et les actions préventives

Maîtrise des approvisionnements
Les biens et services concernés
Evolutions sur le processus d’achats
Maîtrise des activités externalisées

Revue et interprétation des autres chapitres
Les autres chapitres (planification, réalisation, ressources, contrôle et amélioration)
Atelier d’apprentissage sur les exigences et leur interprétation
Discussion et échanges sur le système de management de la qualité de l’entreprise



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