Formation Manager une équipe : boostez vos performances

Manager une équipe demande des compétences spécifiques : savoir motiver, organiser et gérer les performances. Cette formation vous offre des outils pratiques pour maximiser l’efficacité de votre équipe et atteindre vos objectifs dans un environnement exigeant.

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Durée

3 jours

Pédagogie

Ateliers interactifs : mises en situation, études de cas.
Co-développement : échanges de pratiques entre pairs.
Supports digitaux : contenus accessibles pour approfondir les thématiques abordées.

Sanction

Attestation de compétences

Prix

1 450 € ht / stagiaire

Lieu

GEDAF /ELSETE
Pôle 2000 – Rue des Entreprenants
07130 SAINT PERAY
04.75.81.06.06

33 rue des Glairons
38400 SAINT MARTIN D’HERES
04.76.42.56.80

949 rue Denis Papin
73290 LA MOTTE-SERVOLEX
04.76.42.56.80

Concerne

Cadres, chefs de service.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

– Être ambassadeur des valeurs de l’entreprise en mettant en avant son capital humain.
– Renforcer l’engagement collectif des équipes en relation avec la stratégie de l’entreprise.
– Développer la transversalité et la coopération interservices.
– Conforter le manager dans l’animation et le management de ses collaborateurs.

Programme détaillé de la formation

Être ambassadeur des valeurs de l’entreprise
Objectif : Permettre aux managers d’incarner et de promouvoir les valeurs de l’entreprise auprès de leurs équipes et des parties prenantes.
• Définition et appropriation des valeurs de l’entreprise
• Développement d’une posture d’ambassadeur
• Communication et alignement des messages
• Sensibilisation à la « marque employeur » et à l’expérience collaborateur

–

Renforcer l’engagement collectif des équipes
Objectif : Faire du manager un vecteur d’engagement en alignant les équipes avec la vision et la stratégie de l’entreprise.
• Déclinaison de la stratégie en objectifs concrets
• Mobilisation et motivation des équipes
• Reconnaissance et valorisation des contributions individuelles et collectives
• Techniques de leadership et courage managérial

–

Développer la transversalité et la coopération interservices
Objectif : Favoriser la collaboration entre services pour améliorer la fluidité et l’efficacité des processus.
• Identification des freins et leviers à la transversalité
• Mise en place de modes de travail collaboratifs
• Animation de projets transverses
• Développement de la communication interservices

–

Conforter le manager dans l’animation et le management de ses collaborateurs
Objectif : Outiller les managers pour renforcer leur leadership et leur posture vis-à-vis de leurs collaborateurs.
• Gestion des situations complexes et des conflits
• Posture et communication managériale
• Accompagnement et développement des compétences des collaborateurs : rappel de l’importance de l’entretien annuel dans la pratique du manager

Nos centres de formation : Valence Grenoble et Chambéry



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