Formation Entretien Professionnel et Annuel : préparez et menez vos entretiens

Programme détaillé de la formation

Maîtriser les différentes étapes
Objectif : Préparer, conduire et conclure un entretien professionnel ou annuel en s’appuyant sur une démarche structurée.
Créer un climat de confiance et maîtriser les techniques d’évaluation objective.
Déceler les freins et savoir les gérer.
Faire le bilan de l’année écoulée : évaluer les résultats, les compétences et la performance.
Définir des objectifs en lien avec la stratégie de l’entreprise.
Construire un plan de développement efficace et motivant : compétences et projet professionnel.
Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer.
Conclure positivement.

Rendre l’évaluation objective
Objectif : Evaluer les compétences et les résultats d’un collaborateur à partir de faits observables et mesurables.
Jugements d’impression et méthode des faits significatifs.
Eviter les jugements personnels et rester factuel

Fixer des objectifs SMART et motivants
Objectif : définir des objectifs SMART adaptés aux enjeux de l’entreprise et au profil du collaborateur.
Identifier les différents types d’objectifs.
Identifier les craintes et besoins de ses collaborateurs.
Définir des objectifs SMART, en lien avec la stratégie de l’entreprise.
Adapter un objectif à un collaborateur et à un environnement donné.
Suivre la mise en œuvre tout au long de l’année.

Acquérir les comportements managériaux adaptés
Objectif : Adopter une posture managériale favorisant l’écoute, le feedback constructif et le développement des compétences.
L’attitude positive et constructive.
Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien.
Développer sa capacité d’écoute active : les attitudes de PORTER.
Savoir formuler une critique justifiée.
Savoir gérer les situations difficiles.
Reconnaître son collaborateur.

Nos centres de formation : Valence Grenoble et Chambéry