FONCTION METHODE
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CONCERNE :Techniciens, responsables d’atelier, chefs d’équipe.Tout personnel concerné par l’organisation physique de la fabrication. PREREQUIS :Aucun prérequis n'est nécessaire.OBJECTIFS :
CONTENU DETAILLE :LE ROLE DE LA FONCTION METHODES DANS L'ENTREPRISELe choix et la définition des moyens de production. Les aspects économiques et la rentabilité des choix techniques. LA CONNAISSANCE ET L'ANALYSE DES PRODUITS Les nomenclatures arborescentes et leur utilisation. La décomposition en ensembles et sous-ensembles. La notion de famille : familles de produits, de procédés et réductions des variétés. LA CONNAISSANCE ET L'ANALYSE DE L'EXECUTION Le processus, le déroulement, la gamme, la phase, l’opération. L’analyse d’une gamme opératoire : - Les combinaisons et choix possibles, - Les critères de choix : gain de temps, coût, qualité, mise en oeuvre. - L’optimisation du procédé, notion de gamme type. ETUDE ET AMELIORATION DES POSTES DE TRAVAIL Les objectifs assignés. La pré-étude d’investissement. L’analyse de déroulement de la méthode actuelle. La critique constructive et les axes de solutions. La solution retenue prenant en compte : - Les règles d’économie de mouvement, - Le retour sur investissement. La réalisation, le suivi et la mise en oeuvre. La vérification de l’efficacité. LA CONNAISANCE DES TEMPS D'EXECUTION Les différents types de temps et leurs définitions La mesure des temps et la pratique du chronométrage : - La préparation du chronométrage, - Les relevés et le jugement d’allure, - Le dépouillement et l’exploitation des résultats, - La progression des temps et les facteurs de correction. La détermination des temps : - Les standards de temps : temps humain et technologique. - Les standards de temps de mouvements de type MTM. |
